Юридическая фирма "С.К.О. Форум" Киев Юридические услуги Корпоративные решения Инвестиционные проекты :: Инструменты корпоративного управления Юридическая фирма С.К.О. Форум Юридические услуги Корпоративное управление Создание и развитие бизнеса

Инструменты корпоративного управления

Ссылки | Приципы | Источники | Деловая среда

Корпоративное управление: не только для крупного бизнеса

Система корпоративного управления представляет собой комплекс отношений между Правлением (менеджментом или администрацией) компании, ее Наблюдательным Советом и другими заинтересованными сторонами (стейкхолдерами), обеспечивает направление и контроль инвесторами деятельности обществ (в первую очередь, акционерных). Корпоративное управление определяет, как именно инвесторы координируют и контролируют работу менеджеров, устанавливая механизмы установки целей, планирования, достижения целей, отчетности, а также - ответственность менеджеров за результаты деятельности.

На сегодняшний день уже сформировались лучшие практики корпоративного управления и сформулированы стандарты, обеспечивающие устойчивое развитие компаний и соблюдение интересов всех заинтересованных сторонза счет соблюдения справедливости, ответственности, прозрачности и подотчетности в процессе осуществления корпоративного управления.

Организация экономического сотрудничества и развития (OECD) подробно определяет пять принципов современного корпоративного управления:

Защита прав акционеров.

Равное отношение ко всем акционерам (включая иностранных и миноритарных).

Признание законных прав всех заинтересованных сторон и сотрудничество с ними.

Прозрачность и своевременное раскрытие достоверной информации обо всех существенных аспектах деятельности общества.

Обеспечение Наблюдательным Советом стратегического управления, эффективного контроля за работой Правления и отчетности перед акционерами.

Последний принцип проводит четкое разделение между корпоративным управлением и менеджментом, понимаемым как деятельность руководителя и Правления.

Соблюдение современных стандартов корпоративного управления позволяет обеспечить эффективное управление стоимостью компании. Внедрение современных стандартов позволяет компаниям получить существенные преимущества, а именно:

Облегчить доступ на рынки капиталов. Одно из требований фондовых бирж при внесении компаний в листинги - соблюдение стандартов корпоративного управления.

Снизить стоимость капитала и способствовать увеличению капитализации. Инвесторы также очень чувствительны к качеству корпоративного управления, рассматривая корпоративное управление как важнейший фактор снижения рисков.

Рост эффективности за счет упорядочивания деятельности компании. Корпоративный кодекс и система стратегического управления связывают миссию компании с бизнес-процессами и текущей деятельностью персонала, давая сотрудникам четкие ориентиры в ежедневной работе.

Улучшить общую репутацию - имидж - компании за счет следования принципам и соблюдения баланса интересов всех заинтересованных лиц. Даже само создание Кодекса корпоративного управления и заявленное стремление следовать ему существенно влияет на рыночную стоимость компаний.

Первым шагом на пути внедрения современного корпоративного управления является разработка и принятие Кодекса корпоративного управления компании. Кодекс корпоративного управления создается, как правило, внешними консультантами, выполняющими следующие шаги:

Определение четкой и ясной цели создания Кодекса корпоративного управления.

Анализ эффективности предыдущего Кодекса или документа, заменявшего Кодекс корпоративного управления.

Определение базовых принципов, которые будут положены в основу Кодекса.

Создание Кодекса с участием лиц, непосредственно причастных к реализации принципов Кодекса.

Продвижение Кодекса внутри организации и внешнее продвижение Кодекса (PR).

Качественное выполнение каждого этапа гарантирует конечный результат: Кодекс корпоративного управления, который работает в интересах организации. Работающий Корпоративный кодекс, опираясь на лучшую мировую практику, обязательно учитывает местные реалии. В развитии бизнеса надлежащим образом и в надлежащем направлении заинтересованы все стейкхолдеры: акционеры, сотрудники, партнеры, правительственные органы... Помочь менеджерам находить наилучшие управленческие решения в ситуации постоянно усиливающегося давления заинтересованных сторон и призван Кодекс корпоративного управления.

Основой для разработки Корпоративного кодекса служат Принципы корпоративного управления. Принципы корпоративного управления определяют "правила игры" на финансовых и фондовых рынках, аккумулируют опыт применения лучших практик корпоративного управления. Принципы формируют основные требования к корпоративному управлению, выполнение которых обеспечивает, с одной стороны, доверие инвесторов и, с другой стороны, эффективное использование мобилизованного акционерного капитала.

На основании Принципов корпоративного управления и Комментариев к Принципам корпоративного управления ОЭСР были сформированы национальные Принципы корпоративного управления, и формируется практика корпоративного управления в Украине.

Повышение внимания к практике корпоративного управления в Украине связано с выходом украинских компаний на мировые фондовые рынки. Успешные примеры IPO украинских компаний свидетельствуют в пользу широкого распространения современной практики корпоративного управления в Украине.

Современное корпоративное управление наработало ряд практических инструментов, которые могут быть успешно использованы не только акционерными обществами. Среди этих инструментов такие, как способы организации взаимодействия собственников и наемного менеджмента, управление стоимостью, стратегическое управление, управление эффективностью и другие. Поэтому в интересах растущего бизнеса обращаться к опыту и практике применения современного корпоративного управления.

Корпоративное управление: ссылки

Российский институт директоров
Группа корпоративного управления
Портал инсайдер из зала заседаний
Портал корпоративное управление
Портал корпоративный мониторинг
Портал директорство
Электронная газета Управление
Институт корпоративных секретарей
Независимый директор на портале E&Y
Институт директоров
Японская бизнес - федерация
Корпоративная библиотека
Глобальный пакт
Центр предпринимательства
Корпоративное управление в Европе
ОЭСР
Институт Мирового Банка