Стратегічне планування 

Послуги із стратегічного планування ґрунтуються на використанні моделей бізнесу (внутрішній аналіз) і ділового середовища (зовнішній аналіз). Прогноз динаміки ділового середовища дозволяє сформулювати цілі і стратегії розвитку бізнесу. Застосування моделей дозволяє формулювати цілі на мові менеджерів - разом з менеджерами і для менеджерів.

Особлива увага приділяється формулюванню стратегічних цілей. Для того, щоб зробити можливим застосування принципу SMART на підставі прогнозів формується докладний образ майбутнього ділового середовища.

Докладний опис бізнесу на мові показників сьогодні дає інструмент для опису планованих показників при збереженні бізнес - моделі і для опису нових бізнес - моделей.

Стратегія розуміється як комплексний план досягнення стратегічної мети і складається із стратегій конкуренції і кооперації, корпоративних стратегій (стратегічного напряму) і функціональних стратегій.

Реалістичний стратегічний план дозволяє менеджерам координувати повсякденну діяльність колективів для досягнення стратегічної мети компаній, а власникам - контролювати діяльність менеджерів в довгих часових горизонтах.

Використовувана методика стратегічного планування дозволяє як розробляти стратегії, так і проводити аудит вже підготовлених стратегічних рішень. Додаткова перевірка ефективності розроблених стратегій дозволяє понизити ризики при зміні менеджменту, зміні власника, значних змінах ділового середовища.

© www.skoforum.com 2008 (044) 247 45 15