Оптимизация работы Наблюдательного Совета
Наблюдательный Совет – стандартный инструмент управления в публичных компаниях, однако и в частных компаниях существует институт доверенных лиц собственников, призванный эффективно организовывать работу по систематическому повышению стоимости бизнеса.
Эффективность Наблюдательного Совета проявляется в критических ситуациях – например, - в кризисах или проектах организационных преобразований. Однако эффективность работы в критических ситуациях обеспечивается тщательной организацией регулярной рутинной работы Совета.
Эффективная работа Наблюдательного Совета возможна при: наличии властных полномочий для контроля исполнения принятых стратегических решений; эффективных заседаниях Совета; соответствии опыта и знаний членов Совета потребностям организации; адекватности информации, которая используется при принятии стратегических решений; личной заинтересованности членов Совета в росте стоимости бизнеса.
Организация эффективной работы Наблюдательного Совета - сложная задача, требующая понимания сути бизнеса, возможностей, предоставляемых законодательством; разработки эффективной системы показателей собственной деятельности Совета и эффективных процедур его работы.
Управление руководителями Собственник стратегического процесса Показатели для наблюдателей
© www.skoforum.com 2008 |
"С.К.О. ФОРУМ" 
Новости 
Адвокатская защита в судах всех уровней: досудебное урегулирование споров, защита в судебном заседании, сопровождение исполнения решений суда: корпоративные, коммерческие, налоговые и трудовые споры, защита авторских прав
