Дистанцирование собственника от управления Передача управления компанией от собственника наемному менеджеру – одна из сложнейших задач предпринимательства. Неудачный опыт такой передачи может надолго задержать использование профессионального управления бизнесом для повышения конкурентоспособности.
Основываясь на опыте работы в международных компаниях и в отечественных диверсифицированных компаниях, мы предлагаем технологию передачи управления от собственника наемному менеджеру.
При дистанцировании собственника, как правило, необходимо решить три основные задачи: Выработать систему взаимных гарантий Выработать общий язык для постановки задач и оценки результатов Сформулировать задачи повышения стоимости бизнеса и способы их достижения
Для решения этих задач рекомендуется выполнять следующие шаги Подготовка организации к передаче управления Подбор руководителя Согласование процедуры передачи управления Адаптация руководителя Начало реального управления
Алгоритм подготовки к передаче управления (дистанцирования) Консультации с Клиентом для формализации видения Клиентом направления развития бизнеса, процедуры постановки задач и планирования деятельности, механизмов отчетности и контроля. Анализ действующих в Компании Клиента юридических документов, регламентирующих деятельность Руководителя. Консультации со службами Компании Клиента (планово – экономическими, управления персоналом), для получения информации о базовых показателях планирования и контроля результатов деятельности. Анализ существующих форм планирования и отчетности. Подготовка и утверждение Клиентом Концепции взаимодействия Клиента и Руководителя (наемного менеджера), основанной на сложившейся в Компании Клиента практике управления и требованиях Клиента. Разработка и презентация следующего комплекта документов:
Трудовой контракт с Руководителем
Рекомендации по изменениям в учредительные документы
Должностная инструкция
Внутренние нормативные документы
Отчет, содержащий Концепцию взаимодействия Клиента и Руководителя, описание действующих процедур планирования и контроля, рекомендации по совершенствованию и развитию процедур.
Поиск руководителей в проектах дистанцирования выполняется нашими партнерами. Четко сформулированные с помощью специалистов требования к кандидатуре помогут сузить круг претендентов и повысить качество поиска. Смотрите также нашу публикацию © www.skoforum.com Киев, + 38 044 247 45 15 (16) |
