Дистанцирование собственника от управления 

Передача управления компанией от собственника наемному менеджеру – одна из сложнейших задач предпринимательства. Неудачный опыт такой передачи может надолго задержать использование профессионального управления бизнесом для повышения конкурентоспособности.

Основываясь на  опыте работы в международных компаниях и в отечественных диверсифицированных компаниях, мы предлагаем технологию передачи управления от собственника наемному менеджеру.  

При дистанцировании собственника, как правило, необходимо решить три основные задачи:

• Выработать систему взаимных гарантий
• Выработать общий язык для постановки задач и оценки результатов
• Сформулировать задачи повышения стоимости бизнеса и способы их достижения

Для решения этих задач рекомендуется выполнять следующие шаги

• Подготовка организации к передаче управления
• Подбор руководителя
• Согласование процедуры передачи управления
• Адаптация руководителя
• Начало реального управления 

Алгоритм подготовки к передаче управления (дистанцирования) 

• Консультации с Клиентом для формализации видения Клиентом направления развития бизнеса, процедуры постановки задач и планирования деятельности, механизмов отчетности и контроля.
• Анализ действующих в Компании Клиента юридических документов, регламентирующих деятельность Руководителя. 
• Консультации со службами Компании Клиента (планово – экономическими, управления персоналом), для получения информации о базовых показателях планирования и контроля результатов деятельности.
• Анализ существующих форм планирования и отчетности. 
• Подготовка и утверждение Клиентом Концепции взаимодействия Клиента и Руководителя (наемного менеджера), основанной на сложившейся в Компании Клиента практике управления и требованиях Клиента.
• Разработка и презентация следующего комплекта документов:
  Трудовой контракт с Руководителем
  Рекомендации по изменениям в учредительные документы
  Должностная инструкция
  Внутренние нормативные документы
  Отчет, содержащий Концепцию взаимодействия Клиента и Руководителя, описание действующих процедур планирования и контроля, рекомендации по совершенствованию и развитию процедур.

Поиск руководителей в проектах дистанцирования выполняется нашими партнерами. Четко сформулированные с помощью специалистов требования к кандидатуре помогут сузить круг претендентов и повысить качество поиска. 

Смотрите также нашу публикацию  

© www.skoforum.com Киев, + 38 044 247 45 15 (16)