Наблюдательный Совет – стандартный инструмент управления в публичных компаниях, однако и в частных компаниях существует институт доверенных лиц собственников, призванный эффективно организовывать работу по систематическому повышению стоимости бизнеса.

Эффективность Наблюдательного Совета проявляется в критических ситуациях – например, - в кризисах или проектах организационных преобразований. Однако эффективность работы в критических ситуациях обеспечивается тщательной организацией регулярной рутинной работы Совета.

Эффективная работа Наблюдательного Совета возможна при: наличии властных полномочий для контроля исполнения принятых стратегических решений; эффективных заседаниях Совета; соответствии опыта и знаний членов Совета потребностям организации; адекватности информации, которая используется при принятии стратегических решений; личной заинтересованности членов Совета в росте стоимости бизнеса.

Организация эффективной работы Наблюдательного Совета - сложная задача, требующая понимания сути бизнеса, возможностей, предоставляемых законодательством; разработки эффективной системы показателей собственной деятельности Совета и эффективных процедур его работы.

© www.skoforum.com 2008