Для ЗАО «Слобожанська будівельна кераміка» применение IPO является естественным этапом развития бизнеса, ввиду технической готовности и целесообразности такого шага.

Хотя компания и является закрытым акционерным обществом, менеджмент и владение собственностью - разделены. Приступив к инвестированию в 1997 году Western NIS Enterprise Fund получил контроль над 93,625% акций. Таким образом, менеджмент имеет существенный опыт работы под контролем профессионального портфельного инвестора.

Не являясь открытым акционерным обществом, компания отработала механизмы планирования и отчетности, обеспечивающие прозрачность бизнеса для акционеров. Предоставление отчетности в стандарте US GAAP и подтверждение отчетности данными международного аудитора свидетельствует о способности компании раскрыть информацию и обеспечить прозрачность бизнеса практически для любого инвестора. Отдельно необходимо отметить то, что компании для того, чтобы соответствовать требованиям IPO, возможно даже не придется создавать буферных (холдинговых) структур. Сама компания готова соответствовать самым жестким техническим требованиям. 

В марте 2004 года контроль над акциями компании перешел к Австрийскому инвестиционному банку Raiffeisen Investment AG (RIAG) совместно с MARA Beteiligungsverwaltungs GmbH, холдинговой компанией RIAG. Являясь активными игроками на рынке слияний и поглощений, акционеры безусловно заинтересованы в управлении стоимостью акций. В этой ситуации IPO выглядит как логичный, привычный и естественный для акционеров шаг. Аргумент диверсификации источников финансирования, особенно в долгосрочных программах, также говорит в пользу IPO. Сами долгосрочные программы связаны с экспансией основного бизнеса, в котором накоплена производственная и маркетинговая компетенция. Фокус на основном виде деятельности – важный источник конкурентных преимуществ, прочного положения на рынке а, следовательно, и финансового здоровья компании. 

И, наконец, главное. ЗАО «Слобожанська будівельна кераміка» представляет собой не просто быстрорастущий бизнес, но профессионально управляемый бизнес. К компании применим термин «органический рост». Наличие одновременно и амбициозных целей, и регулярного управления бизнесом делает амбициозные цели реалистичными.

Эксперт 2006 7 (58)

© www.skoforum.com 2006 Киев, Воровского 9Б, + 38 044 247 45 15 (16)